5月20日上午，公司紀(jì)委書記王壽良到聯(lián)系點單位第二建筑工程事業(yè)部開展調(diào)研。公司紀(jì)委副書記殷積宏，物資部主任王抒凌，經(jīng)營部副主任林禮安陪同。

調(diào)研會上，王壽良詳細(xì)了解了該事業(yè)部1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，對物資采購、勞務(wù)招標(biāo)、合同簽訂等方面存在的問題及困難進行了答疑解惑，就此次調(diào)研提出的問題和事業(yè)部各部門進行認(rèn)真整理與分析，提出了具體的解決措施，落實了責(zé)任人，確定了完成時間，保證問題得到真正的解決，最后對今后的工作提出要求：一要確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實二級單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，切實抓好安全環(huán)保各項工作，守住安全環(huán)保底線。二要加強人才隊伍建設(shè)。做好傳、幫、帶，挖掘可造之才進行正能量的引導(dǎo)和培養(yǎng)，打造一支團結(jié)、協(xié)作、高素質(zhì)的職工隊伍；四要改進工作作風(fēng)。在提升干部職工的自我能力和素質(zhì)基礎(chǔ)上，勇于擔(dān)當(dāng)、提前謀劃、主動作為；五要牢樹規(guī)矩意識。嚴(yán)格要求關(guān)鍵崗位人員，堅持嚴(yán)管就是厚愛的理念，做好守規(guī)矩、講廉潔的表率。

第二建筑工程事業(yè)部經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

        （第二建筑工程事業(yè)部）

（下圖為調(diào)研會現(xiàn)場）