截至1月31日，第二建筑工程事業(yè)部完成施工產(chǎn)值811.36萬(wàn)元，超計(jì)劃目標(biāo)35.3%，實(shí)現(xiàn)2021年首月生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅，為“十四五”規(guī)劃開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

內(nèi)部管理“開(kāi)門(mén)紅”。該事業(yè)部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為重點(diǎn)，一是重新修訂和完善了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，形成符合事業(yè)部發(fā)展實(shí)際、職工接納的管理辦法、制度及考核體系。二是對(duì)部門(mén)增加了為基層服務(wù)的考核，項(xiàng)目部以工程款支付產(chǎn)值和基礎(chǔ)管理工作為主要考核指標(biāo)，強(qiáng)化工程服務(wù)意識(shí)，幫助業(yè)主達(dá)成目標(biāo)；三是加快職工隊(duì)伍的培養(yǎng)，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，對(duì)有潛能的新人，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的培養(yǎng)和鍛煉；四是開(kāi)展工程成本策劃及已完工程項(xiàng)目決算再分析，掌握項(xiàng)目盈虧情況，從數(shù)據(jù)中查找管理漏洞，在成本控制上形成管理閉環(huán)。

外拓市場(chǎng)“開(kāi)門(mén)紅”。該事業(yè)部以在手工程施工為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全、質(zhì)量、“5S”精益管理工作，嚴(yán)格按照工程節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)，其中承建的金昌冶煉廠地塊風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目工程順利通過(guò)安徽省環(huán)保廳驗(yàn)收、銅陵市互助路工程通過(guò)竣工驗(yàn)收。冬瓜山銅礦新輔助井項(xiàng)目工程突破至新的節(jié)點(diǎn)，順利完成35.95米平臺(tái)混凝土的澆筑任務(wù)，為井塔的順利封頂打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。池州書(shū)香苑工程計(jì)劃在3月份進(jìn)場(chǎng)施工，銅山金磊工程等其它在手工程均按計(jì)劃施工中。

（第二建筑工程事業(yè)部）