4月30日，建材公司召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司黨委書記王伍升、副經(jīng)理朱文志參加。

會(huì)議聽取并討論了建材公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況及成本分析。朱文志指出建材公司一要完善物資采購和用人機(jī)制，控制成本。二要加強(qiáng)相關(guān)人員稅務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解稅收和惠企政策，做好稅務(wù)籌劃。三要加快膠凝材料外部市場開拓，充分發(fā)揮產(chǎn)能，努力降低膠凝材料生產(chǎn)成本。

王伍升總要求：一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要有清晰的分析思路，重點(diǎn)問題重點(diǎn)分析，保證異常數(shù)據(jù)分析到位；二要圍繞成本分析各項(xiàng)影響因素，預(yù)測(cè)原材料價(jià)格趨勢(shì)，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施。三要加快智慧工廠等技改項(xiàng)目實(shí)施，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低人工成本。四要加快推進(jìn)黨建攻關(guān)項(xiàng)目，加速科技項(xiàng)目攻關(guān)和成果應(yīng)用。

公司黨群工作部、辦公室主任方俊、財(cái)務(wù)部主任繆農(nóng)軍參加會(huì)議。

（建材公司）